Auf dem Weg zur Tourenplanung: Organisationsentwicklung in der stationären Altenhilfe

Wie die Veränderung von Strukturen, Abläufen und Rollen gemäß § 113c SGB XI (PeBeM) gelingt

Kürzel 10-FB-26-29

Termin(e)

26.11.2026 (09:00 - 16:30 Uhr) + 27.11.2026 (09:00 - 12:15 Uhr)

Ort KL Freiburg
Kartäuserstr. 41
79102 Freiburg

Dozent*in Hendrik Epe

Als PDF downloaden

Kurzbeschreibung

Die Einführung des Personalbemessungsverfahrens (§ 113c SGB XI) bestätigt: Für eine gute Pflege braucht es mehr Personal. Doch mit mehr Stellen allein ist es nicht getan - Strukturen, Prozesse und Rollen müssen überdacht werden.
Der dafür notwendige Organisationsentwicklungsprozess ist keine zusätzliche Aufgabe, sondern eine Chance, bestehende Prozesse gezielt zu strukturieren - etwa die Umsetzung der Vorbehaltsaufgaben oder das Pflegeverständnis nach dem neuen Pflegebedürftigkeitsbegriff.

Die Fortbildung bietet Ihnen die Möglichkeit, die anstehenden Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Strukturen, Prozesse und Rollen in Ihrer Einrichtung gezielt weiterentwickeln. Nutzen Sie die Chance, Ihre Einrichtung zukunftsfähig aufzustellen und die Pflege nachhaltig zu verbessern!

Ziele/Kompetenzen

Die Teilnehmenden

lernen die neue Rollen- und Aufgabenverteilung gemäß PeBeM kennen
erarbeiten Strategien zur Einführung einer kompetenzorientierten Pflegeorganisation
lernen strukturelle Veränderungen in der Pflegeorganisation zu konzipieren
gestalten eine zukunftsfähige Personal- und Organisationsentwicklung
lösen sich von starren Arbeitsstrukturen und erarbeiten flexible, bedarfsgerechte Prozesse
erfahren, wie Kulturveränderung in der Pflegeeinrichtung gelingt
setzen das Gelernte praxisnah um und profitieren vom Erfahrungsaustausch
lernen Best-Practice-Beispiele aus anderen stationären Altenhilfeeinrichtungen kennen

Inhalte

Neue Rollen- und Aufgabenverteilung gemäß PeBeM

Einführung in das Personalbemessungsverfahren (§ 113c SGB XI)
Qualifikationsniveaus (QN) und ihre Bedeutung für die Praxis
Kompetenzorientierte Aufgabenverteilung und Delegation

Strukturelle Veränderungen in der Pflegeorganisation

Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
Strategien zur Einführung einer kompetenzorientierten Pflegeorganisation
Flexibilisierung von Arbeitsabläufen und Rollen

Zukunftsfähige Organisationsentwicklung

Veränderungsmanagement: Mitarbeitende in den Wandel einbinden
Organisationsentwicklung als kontinuierlicher Prozess

Kulturwandel in der Pflege fördern

Stärkung interprofessioneller Zusammenarbeit
Kultur der Pflegepraxis weiterentwickeln

Praxisnahe Umsetzung und Erfahrungsaustausch

Vorstellung von Best-Practice-Beispielen aus stationären Pflegeeinrichtungen
Reflexion eigener Strukturen und Ableitung individueller Maßnahmen
Austausch und Vernetzung für nachhaltige Veränderungen

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der stationären Altenpflege, die den Personal- und Organisationsentwicklungsprozess aktiv gestalten möchten.

Dazu gehören insbesondere:

Pflegedienstleitungen und Einrichtungsleitungen, die strategische Veränderungen umsetzen und Teams in den Wandel begleiten
Team- und Wohnbereichsleitungen, die neuen Rollen- und Aufgabenverteilungen in der Praxis etablieren
Pflegefachkräfte mit Leitungsverantwortung, die die Kompetenzentwicklung und Zusammenarbeit im Team fördern
Mitarbeitende im Qualitätsmanagement, die Prozesse analysieren und anpassen.
Vertreter*innen von Trägern und Einrichtungen, die organisationsübergreifende Strategien entwickeln