Lösungsorientierter Gesprächsführung und Beratung
Training mit einem praxisnahen Methodenkoffer
Kurzbeschreibung
Wie viele Gespräche führen Sie täglich mit Kindern, Eltern, Kolleg*innen und Vorgesetzten? Wie viele davon verlaufen so, wie Sie es sich wünschen? Was tun Sie, damit Gespräche gelingen?
Oft liegt es an Kleinigkeiten, ob ein Gespräch zufriedenstellend verläuft. Eine grundlegend wertschätzende Einstellung ist eine Voraussetzung dafür. Die Fähigkeit, Situationen und Gesprächspartner*innen möglichst treffend einzuschätzen und flexibel darauf zu reagieren ist ebenfalls hilfreich. Genauso wichtig ist es, die eigene Sichtweise überzeugend darzustellen und eigene Anteile in kritischen Situationen zu erkennen.
Lösungsorientierte Gesprächsführung und Beratung erkennt unterschiedliche Standpunkte und Sichtweisen als Bereicherung. Kommt es jedoch durch verhärtete Ansichten und emotionale Eskalation zu Konflikten, lenkt die lösungsorientierte Gesprächsführung den Blick wieder zurück auf gemeinsame Ziele, anstatt bei Problemen und Schuldzuweisungen zu verharren. Eigene Erfahrungen und Kompetenzen werden hervorgehoben und auf dem gemeinsamen Weg zum Ziel eingesetzt.
So erleben sich die Gesprächspartner*innen wieder handlungsfähig und selbstwirksam. Festgefahrene Kommunikationsmuster lösen sich auf, entspannte Gefühle haben wieder Platz.
Ziele/Kompetenzen
Am Ende der Fortbildung
kennen Sie die Grundlagen ressourcen- und lösungsorientierter Gesprächsführung.
wissen Sie, wie Sie Ihr Gegenüber zu einer lösungsorientierten Sichtweise einladen.
kennen Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten in der Gesprächsführung.
verfügen Sie über einen Methodenkoffer für unterschiedliche Gesprächsphasen und Gesprächsanlässe.
kennen Sie hilfreiche Strategien für Konfliktgespräche.
haben Sie sich eine klare Struktur für Beratungsgespräche erarbeitet.
Inhalte
Mit dem „Zürcher Ressourcen Modell“ eigene Ziele und Ressourcen klären
Schritte lösungsorientierter Gesprächsführung kennenlernen und anwenden
Joining nutzen sowie Anliegen klären und Aufträge gemeinsam formulieren
Reframing sowie zirkuläre Fragen, Skalierungsfragen, Timeline und die Wunderfrage einsetzen
Gespräche abschließen und einen gemeinsamen Ausblick entwickeln
Methoden der Gesprächsvisualisierung erproben
Gewaltfreie Kommunikation nutzen und deeskalierend handeln
Methoden
Impulsreferate
Praxisorientierte Übungen, Gruppenarbeit und Rollenspiele
Besprechung von Anliegen und Praxisfällen der Teilnehmenden
Kollegialer Erfahrungsaustausch
Arbeit mit Bildern und Geschichten
Seminargebühren
390,00
€ für Mitgliedseinrichtungen
430,00
€ für Nichtmitgliedseinrichtungen
Zzgl. Verpflegungspauschale: 25,00 €
Ansprechperson
Sie haben Fragen zur Veranstaltung? Wenden Sie sich bitte an:
Christina Kunz
Tel.: 07243 5465-15
E-Mail: kunz@caritas-dicv-fr.de
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Als Inhouse-Angebot anfragen28.10.2027
74743 Seckach-Klinge
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