Die Rolle der stellvertretenden Leitung
Zwischen Verantwortung und Teamrolle – ein Balanceakt
Kurzbeschreibung
Stellvertretende Leitung sein heißt: nicht Leitung zu sein und zugleich nicht mehr „nur“ pädagogische Fachkraft zu sein.
Das bisherige Arbeitsfeld als pädagogische Fachkraft verändert sich durch die Übernahme dieser Tätigkeit. Es kommen neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten hinzu; damit gehen auch neue Krisen- und Spannungsfelder einher. Anforderungen von außen und eigene Erwartungen müssen miteinander in Einklang gebracht werden. Nicht selten entsteht dabei das Gefühl, „zwischen den Stühlen“ zu sitzen.
Was verändert sich im System Kita, wenn eine stellvertretende Leitung eingesetzt wird? Wie findet man als stellvertretende Leitung in diese besondere Rolle hinein und wie festigt man ihre neue Position? Wie gelingt es, eine Balance zwischen den unterschiedlichen Anforderungen als stellvertretende Leitung und pädagogische Fachkraft zu finden?
Die Fortbildung richtet sich an stellvertretende Leitungen sowie pädagogische Fachkräfte, die sich auf die Übernahme dieser Funktion vorbereiten möchten.
Ziele/Kompetenzen
Am Ende der Fortbildung
haben Sie sich mit der Kindertageseinrichtung als „System“ auseinandergesetzt und kennen Grundlagen des systemischen Ansatzes.
haben Sie Ihre Position als stellvertretende Leitung im System Kita reflektiert.
kennen Sie Strategien, um sich in Ihrer Rolle „dazwischen“ sicher zu bewegen.
haben Sie sich über mögliche Hürden und Fallstricke ausgetauscht und konkrete Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
Inhalte
Die Rolle der stellvertretenden Leitung in der Kindertageseinrichtung klären
Grundlagen des systemischen Ansatzes kennenlernen
Die eigene Situation in der Funktion als stellvertretende Leitung reflektieren
Veränderungen in den Beziehungen zur Leitung und zu Kolleg*innen erkennen und gestalten
Kommunikations- und Konfliktfähigkeit in schwierigen Gesprächssituationen stärken
Mit konkreten Fallbeispielen aus der eigenen Praxis arbeiten
Methoden
Impulsreferate
Selbstreflexion und angeleitete Übungen
Austausch im Plenum und in Kleingruppen
Fallbesprechungen aus der Praxis der Teilnehmenden
Seminargebühren
360,00
€ für Mitgliedseinrichtungen
395,00
€ für Nichtmitgliedseinrichtungen
Zzgl. Verpflegungspauschale: 90,00 €
Ansprechperson
Sie haben Fragen zur Veranstaltung? Wenden Sie sich bitte an:
Christina Kunz
Tel.: 07243 5465-15
E-Mail: kunz@caritas-dicv-fr.de
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Als Inhouse-Angebot anfragen23.06.2027
76437 Rastatt
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Zwischen Verantwortung und Teamrolle – ein Balanceakt