Online-Seminar: Führungskraft in Balance

Ziele/Kompetenzen

In der Fortbildung

• reflektieren Sie die Spannungsfelder in den unterschiedlichen Rollen als Leitung und erhalten theoretischen Input zum systemischen Rollenverständnis

• können Sie mit der Eisenhower-Matrix ihre Aufgaben und Prioritäten effizient managen

• klären Sie die eigene Verantwortung und lernen hierzu ein Verantwortlichkeitsmodell kennen

• lernen Sie das Delegationsstufenmodell kennen und nutzen die Methode des Delegation Pokers

• lernen Sie Methoden zur Stressbewältigung kennen und erproben diese in der Praxis

• tauschen Sie sich über konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze aus und erhalten wertvolle Impulse von Kolleg*innen

Inhalte

• Handlungsoptionen im Spannungsfeld zwischen Leader, Manager und Coach erkennen

• Die Eisenhowermatrix als Retrospektive nutzen

• Delegation Poker zur Verantwortungsübernahme anwenden

• Die eigenen Grenzen respektieren: Methoden zum Nein-Sagen und Achtsamkeit erproben

• Das Mesource-Meeting nach Dirk Eilert zur Stärkung der eigenen Kraft anwenden

• Erfahrungsaustausch und Lernen an Best Practise Beispielen fördern

Die Fortbildung entspricht der Auffrischung einer Präventionsschulung des Diözesanen Curriculums der Erzdiözese Freiburg gemäß § 17 Abs. 4 AROPräv.

Methoden

• Theorie-Input

• praxisorientierte Übungen und intensive Reflexionseinheiten

• interaktive Online-Einheit

• kollegialer Austausch

Weitere Informationen

Diese Fortbildung richtet sich an Leitungskräfte und stellvertretende Leitungen von Kindertagesstätten.